Amsterdam – De rechtbank in Amsterdam heeft de 34-jarige C. van der T. veroordeeld tot tien jaar celstraf wegens een gewelddadige overval op een vestiging van waardetransporteur Geldnet in het westelijk havengebied in Amsterdam, op 22 april 1996. De 32-jarige mede-verdachte D.K. werd vrijgesproken wegens gebrek aan bewijs.
De rechtbank rekende het Van der T. zwaar aan tijdens een wilde achtervolging met de politie met een machinepistool te hebben geschoten op achtervolgende agenten. Twee van hen raakten gewond. De rechtbank-president noemde de overval zeer brutaal en gewelddadig en zorgvuldig gepland. Voor de betrokken politiemensen was dit een zeer traumatische ervaring.
De twee verdachten zouden op de avond van de overval met een gestolen shovel de toegangsdeur van het Geldnetfiliaal hebben geramd. In een eveneens gestolen vrachtauto laadden zij circa 6 miljoen euro in en sloegen op de vlucht. De auto werd later teruggevonden zonder daders. Die waren er met ongeveer driekwart miljoen euro vandoor. De rest werd teruggevonden.

Wie al eens in een Carrefour-warenhuis winkelt, heeft het vast al gemerkt. De parking oprijden is geen probleem, opnieuw weggeraken is wat anders. Bochten en verkeersdrempels maken er een hindernissenparcours van. Het is een van de maatregelen om potentiële overvallers te ontmoedigen.
,,Ach, de mensen vloeken wel eens”, zucht Gilbert Geudens, ,,maar we doen het voor hun veiligheid”. ,,Hoe sneller een hold-up verloopt, hoe kleiner de pakkans. Welnu, door de vluchtweg te bemoeilijken, verliezen overvallers kostbare tijd.” Geudens is risk manager van Carrefour. Gedreven praat hij over veiligheid en beveiliging, al ruim twintig jaar zijn ding.
Zelf wil Geudens er allerminst over opsnijden, maar de cijfers liegen niet. Vorig jaar vonden er in de hele Carrefour-groep vier hold-ups plaats. Opvallend weinig in vergelijking met de 214 hold-ups voor de hele warenhuissector. Maar Carrefour — de vroegere GB’s — past dan ook al jaren een doorgedreven veiligheidsbeleid toe.
,,Beveiliging is een geheel van maatregelen”, legt Gilbert Geudens uit. ,,Het is zoals bij een stoel met vier poten: als je er een van wegneemt, valt hij om. Een risk manager moet het management kunnen overtuigen van het nut van investeringen in preventieve maatregelen. Ik mag zeker niet klagen: er wordt geluisterd.” Amerikaanse onderzoekers vroegen zes jaar geleden tientallen overvallers waarom ze een hold-up pleegden op dat ene warenhuis en niet dat ernaast. Het leverde evidente, maar ook soms verrassende antwoorden op, legt Geudens uit. Dat de meeste overvallers verklaarden een warenhuis naast een politiekantoor liever links te laten liggen, zal niet verbazen.